Performance financière et optimisation du cash pour les groupes du middle market

Dans un contexte de volatilité économique, le cash n’est plus un simple indicateur financier. Il est devenu un levier stratégique de performance, de résilience et de croissance lorsqu’il est bien piloté conjointement avec la performance financière. Mais les groupes font face à certaines situations qui traduisent un non-alignement entre performance financière et cash :

• Résultats conformes, trésorerie sous tension ;

• Croissance rentable mais non financée ;

• BFR hétérogène entre filiales ;

• Décisions de performance sans lecture cash claire ;

• Pression accrue des banques et actionnaires.

Notre conviction : la performance financière n’est fiable que si elle se transforme en cash.

Afin de comprendre votre contexte et vos spécificités, nous réalisons un diagnostic préalable, afin d’identifier les causes de vos difficultés de trésorerie. Ce diagnostic nous permet, en collaboration avec vos équipes, d’identifier et de déployer des solutions adaptées à votre situation. Notre approche repose sur les étapes suivantes :

1. Diagnostic performance & cash

2. Identification des écarts résultat / cash

3. Optimisation du BFR et du cash-flow

4. Pilotage cash groupe

Nous déliverons des résultats mesurables, pas du reporting.

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Nous accompagnons les dirigeants et CFO de groupes du middle market à transformer la performance financière en liquidité réelle, à sécuriser le cash et à piloter la création de valeur.

Enjeux pour les groupes du middle market

Notre approche